Beaucoup de gens ne savent pas toujours faire la différence entre les notions de coaching et de mentorat. Existe-t-il d'ailleurs vraiment une différence entre ces deux approches? Et si oui, sont-elles complémentaires?
👨🏫 Définitions
Mentorat : guidance et partage
Le mentorat est une relation de soutien où un individu expérimenté, le mentor, partage ses connaissances, compétences, son réseau et ses conseils avec quelqu'un de moins expérimenté, le mentee. Cette relation, fondée sur le volontariat, la confiance, et la réciprocité, peut se développer tant au sein d'une même organisation qu'entre deux individus qui ont des points communs.
Coaching : devenir designer de sa vie
Le coaching est une démarche structurée et sur mesure où un professionnel, le coach, guide une personne ou une équipe, le coaché, vers la réalisation d'objectifs précis. Ce processus est centré sur l'amélioration de la performance ou la gestion du changement, en fournissant des outils, méthodes, retours et soutien spécifiques aux besoins du coaché. Le coaching se caractérise par une durée déterminée dans le temps et des séances programmées.
🧐 Principales différences entre mentorat et coaching
Le mentorat et le coaching poursuivent des buts distincts. Le mentorat cherche à enrichir le développement personnel et professionnel du mentee sur le long terme, en lui offrant une perspective large, de l'inspiration et une confiance renforcée. Il tend à embrasser tant les objectifs professionnels immédiats que les aspirations de vie plus larges du mentee. À l'opposé, le coaching cible l'amélioration des performances et compétences sur le court terme, en proposant des solutions pratiques, de la motivation et un sentiment d'auto-responsabilisation. Le coaching est focalisé sur des objectifs préalablement définis et se termine une fois ces derniers atteints.
La nature de la relation
Le mentorat s'appuie sur le partage d'expériences, la confiance et la réciprocité. Dans cette dynamique, le mentor et le mentee proviennent généralement du même champ d'activité, tissant une relation souvent initiée par le mentee, qui recherche un guide aligné avec ses aspirations.
À l'inverse, le coaching se concentre sur l'accompagnement, le feedback et le soutien, sans nécessiter une appartenance commune à un domaine ou secteur spécifique. Cette relation est typiquement établie par le coaché ou son environnement professionnel, visant des besoins et objectifs précis.
La durée et la structure
Le mentorat se caractérise par sa flexibilité et son aspect informel, avec une durée variable pouvant s'étendre sur plusieurs années, selon les besoins et la disponibilité des deux parties. Les rencontres sont adaptées au rythme du mentee.
Le coaching, en revanche, propose une structure formelle et un cadre temporel défini, souvent limité à quelques mois. Basé sur un contrat et un plan d'action, les séances de coaching sont régulières et suivent un protocole précis.
Les objectifs et le champ d’action
Dans le mentorat, les objectifs sont globaux et à long terme, axés sur le développement personnel et professionnel du mentee. Son champ d'action est vaste, couvrant l'épanouissement dans plusieurs aspects de la vie et de la carrière.
Le coaching se concentre sur des objectifs spécifiques et à court terme, visant l'amélioration de performances et de compétences, ainsi que la gestion de problématiques immédiates. Son champ d'action est plus restreint et orienté vers des résultats précis.
Le profil et l'expérience du mentor/coach
Le mentor est une figure d'expérience et de savoir, appréciée pour son expertise et sa vision. Sans nécessiter de formation spécifique, il doit toutefois faire preuve d'écoute, d'empathie et de bienveillance.
Le coach, quant à lui, est un professionnel qualifié, armé d'outils et de techniques spécifiques au coaching. Certifié et adhérant à un code de déontologie, il met en avant ses compétences en communication et en motivation, indépendamment de sa connaissance du domaine du coaché.
💡 Mentor ou coach : que choisir ?
Chez DUO for a JOB, le rôle de mentor se situe finalement à mi-chemin entre ces deux rôles, pas besoin de choisir ! Nos mentors sont en effet formé·e·s par notre association pour non seulement être en mesure de partager leur expérience et d’aider au développement personnel du/de la jeune qu’ils accompagnent, mais aussi pour utiliser toute une palette d’outils qui vont leur permettre de challenger les jeunes et de construire avec eux des plans d’actions réalistes et ambitieux.
En fonction de vos besoins spécifiques, de vos objectifs, de votre style d'interaction préféré ou de votre contexte actuel, votre mentor DUO for a JOB pourra tour à tour adopter une posture de coach ou de mentor.
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